Und dann kam Carlyle …

Wer hätte das vor fünf Jahren für möglich gehalten? Klenk, Rettenmeier und Mayr-Melnhof sind nicht mehr in der Familienhand. Klenk wurde 2013 an einen US-Fonds verkauft. Für Rettenmeier soll bald ein Investor gefunden sein. Bei Mayr-Melnhof Holz stieg die größte Gläubigerbank als Eigenkapitalgeber ein. In diesen Betrieben ist kein Familienmitglied mehr im Management. Diese „Dämmerung der Dynastien“ wird 2013 im Gedächtnis bleiben.
Davon abgesehen war es ein Jahr der leisen Konsolidierung. Oft waren es kleine und mittlere Betriebe, die aufhörten – weil es keinen Nachfolger gab oder die Deckungsbeiträge vergangener Jahre keine Ersatzinvestitionen erlaubten. Von Insolvenzen waren in erster Linie auch KMU betroffen. Traurige Begleiter der Berichterstattung waren zudem Brände. In Deutschland trifft das wegen der schwierigen Versicherungslage die ganze Branche.
Das signifikanteste Ereignis 2013 war aus Sicht der deutschen Holzkurier-Redaktion der Einstieg Carlyles bei Klenk Holz. Wenn ein 2 Mrd. US-$ schwerer Private Equity-Fonds zukauft, erwartet er sich eine Wertsteigerung binnen weniger Jahre. Weitere Übernahmen hat Carlyle nicht ausgeschlossen. In Österreich war das Bekanntwerden der Mayr-Melnhof Holz-Sanierung ein Highlight. Das dritte Vorstandsteam in einem Jahr ist in Leoben auf gutem Weg – wie man hört. Weiter Positives: Der Holzbau boomt. Japan und die Levante waren tolle Absatzmärkte. Pellets, und in deren Fahrwasser alle Sägenebenprodukte, bringen Ertrag, wo Schnittholz schwächelt.
Doch 2014 wird die Konsolidierung weitergehen. Das wäre dann das „siebte schlechte Jahr“. Die Anzeichen mehren sich, dass danach wieder bessere Zeiten kommen.